CASE · CONSULTORIA E DADOS
Time comercial treinado e marketing guiado pelos dados do CRM em 6 a 8 meses de parceria.
No mercado de brindes corporativos, a venda é B2B, consultiva e cheia de detalhes: orçamentos, prazos, personalização e negociações que passam por mais de uma pessoa do lado do cliente. Uma empresa desse segmento procurou a Agência Veezy porque vendia bem, mas não sabia ao certo de onde vinham as vendas nem onde investir para crescer. Em 6 a 8 meses de parceria, o ROAS saiu de 2 para mais de 3 e o faturamento bateu R$ 1.065.188,32 em um único mês.
A empresa estava vendendo, mas não havia inteligência de dados para sustentar decisões de escala. Os problemas eram claros:
Investir mais em mídia sem essas respostas seria apostar no escuro. Antes de escalar, era preciso enxergar. Foi a partir desse diagnóstico que começou a parceria com a Veezy.
A atuação foi dividida em três etapas sequenciais, cada uma construída sobre a anterior.
Começamos com um mapeamento completo da estrutura e das métricas disponíveis. O ponto central foi a análise das conversas registradas no CRM Moskit, para encontrar padrões, objeções recorrentes e falhas no processo de vendas. Esse levantamento foi o que tornou o treinamento e o dashboard realmente úteis, porque partiram da realidade do negócio. Para entender por que essa etapa é fundamental, veja o que acontece quando o pipeline de vendas não está organizado.
A partir do diagnóstico, realizamos um treinamento prático e presencial com todo o time, com foco em:
Ao final, uma avaliação de conhecimento confirmou que o conteúdo foi colocado em prática. O time ficou mais seguro, mais técnico e mais ágil com as oportunidades. Para empresas B2B, esse tipo de estruturação é o que separa crescimento consistente de resultado por sorte. Veja como aplicamos isso também na geração de leads qualificados para B2B.
Em seguida, construímos um painel ligado ao CRM com a visão consolidada dos indicadores do negócio. A empresa passou a enxergar em tempo real:
Com os dados organizados, as campanhas passaram a ser otimizadas pelo que de fato vende. A gestão deixou de ser reativa e passou a ser estratégica.
O princípio que guiou o case: primeiro entender de onde vêm as vendas, depois escalar o investimento.
Em 6 a 8 meses, os resultados foram consistentes e crescentes:
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| ROAS inicial | 2 |
| ROAS final | Acima de 3 |
| Faturamento no mês recorde | R$ 1.065.188,32 |
| Crescimento sobre a média do 1º semestre | Mais de 2x |
| Tempo de parceria | 6 a 8 meses |
Segundo a Associação Brasileira de Marketing & Negócios (ABMN), empresas B2B que integram dados de CRM e marketing têm taxas de conversão significativamente maiores do que aquelas que operam sem essa visibilidade.
de ROAS, partindo de 2
faturados no mês recorde
a média mensal de faturamento do 1º semestre
O case de marketing para brindes corporativos B2B mostra que crescimento sustentável não começa com mais verba em mídia. Começa com clareza sobre o que está funcionando.
Com o time comercial preparado, os dados do CRM conectados ao marketing e um ICP bem definido, a empresa saiu de um cenário sem controle para uma operação guiada por inteligência comercial. Mais do que otimizar campanhas, estruturamos um modelo de crescimento baseado em previsibilidade e lucratividade.
Quer aplicar essa estrutura no seu negócio de brindes corporativos ou serviços B2B? Fale com a Agência Veezy e agende uma análise estratégica gratuita.
VEJA TAMBÉM · MESMO CLIENTE
Na mesma empresa, integramos Digisac, Moskit e Google Ads com n8n e a taxa de conversão subiu de 13% para 16,15%.
O caminho mais eficaz é conectar os dados do CRM ao marketing para entender quais campanhas geram as vendas mais rentáveis, não apenas os leads mais baratos. Com essa visibilidade, o investimento vai para o que de fato converte.
Porque de nada adianta gerar mais leads se o time não está preparado para conduzi-los até o fechamento. Um comercial sem método desperdiça leads qualificados e infla o custo por venda.
Depende do volume e do processo de vendas. Nesse case usamos o Moskit, integrado a um dashboard personalizado. Em outros projetos usamos o Kommo. O mais importante é que o CRM esteja ativo, com dados reais registrados pelo time.
É um painel que consolida em um só lugar os dados do CRM e do marketing, como faturamento por origem, ROAS por campanha, motivos de perda e LTV por produto. Ele transforma dados espalhados em decisões claras.
Nesse case, os resultados consistentes vieram entre 6 e 8 meses. O recorde de faturamento aconteceu quando dados, time e campanhas estavam todos alinhados e rodando juntos.
Fale com a Veezy e receba uma análise estratégica gratuita do seu negócio.
Estratégia, dados e foco real em resultado.
Conteúdo estratégico que fortalece marca.
Automação inteligente para escalar atendimento.
Base digital sólida e bem posicionada.
Treinamentos práticos com aplicação real.
Análise estratégica gratuita para o seu negócio
Vamos avaliar sua presença digital e processos para identificar oportunidades de crescimento. Agende sua reunião e receba um diagnóstico completo.
